原文标题:任正非:我反对年终奖,这是落后的制度!
又到年底了,让每个人最值得搓手期待的恐怕就是年终奖了。在此期间,哪怕工作再苦再难,也要提住最后一口气,等待年终奖的临幸。
但对于HR和其他管理者来说,发钱并不是一件容易的事情,甚至在大部分情况下,奖金基本都发得很“和谐”,拉不开差距,反倒成了一个不得不发,发了又没什么激励效果的必选项。
作为职场人,我们也会遇到一道人生的难题就是:“干得不爽,要不要等到拿了年终奖,年后再跳槽呢?”
01
任正非说
我反对年终奖,这是落后的制度
在2013年,任正非和华为高层的一次内部谈话中,就提出了一个观点:年终奖是最落后的制度,过程奖、及时奖才是激励的王道。
任正非还强调:“我坚决反对年终奖的制度,要强调过程奖,及时奖。比如应有50%幅度的过程奖在年终前发完,没有发完的,到年终就不发了,不给你了。这样逼各部门及时奖。我们强调项目奖,过程奖、及时奖。”
小汇也问过身边的不少HR,起码有60%的企业是拖欠年终奖的,拖欠时间一般在3个月左右。可以得出结论是,现在的年终奖不仅激励不及时,还会激励延迟,因为所有人都清楚,老板怕他们领了年终奖就走人,故意拖到年中才发。
「年终奖」变「年中奖」,而且还是「次年」,用这种方式挽留人才,实为下策,但华为就做了个示范,在2017年,华为提前发年终奖的消息刷屏。
华为荣耀员工在内部论坛心声社区称,17年的奖金第四季度就发。